國內第一家股票公開發行的軟板廠

嘉聯益科技股份有限公司創立於1992年，專業從事各類軟性印刷電路板之生產與銷售，為國內、外前十大專業的軟板廠，在大台北新莊地區共分四大廠。嘉聯益集團目前全球員工近5000人，並於海外中國、韓日、新加坡、香港、北美、歐亞等地設立分廠及行銷據點，就地服務客戶。榮獲ISO9001、ISO14000、QS-9000、UL國際認証；天下雜誌評比製造業250大企業之一，嘉聯益也是台灣第一家股票公開發行的軟板廠。

為快速擴大市場佔有率並提高經濟規模，2003年嘉聯益與另一家軟板專業製造廠-百稼企業股份有限公司合併，合併後的嘉聯益公司成為台灣第二大，同時也擠進全球前十大的專業軟板製造廠。主要商品及服務項目包括：軟性電路板及硬質電路板之設計、研究開發、製造加工、買賣之業務，包括單面板、雙面板、多層板、軟硬結合板、其他特殊規格軟板及覆晶薄膜載板 ( COF )等。除了生產軟性印刷電路板之外，也依客戶需求，提供線路設計、電子零組件加工及各項功能測試等服務。

導入夥伴考量：業界服務口碑、公司經營規模與產品代理穩定度、系統與服務售價的合理性等重點指標

資訊處王亦文經理表示，2003年與同質性軟板專業製造廠-百稼企業合併，兩家公司的研發流程大同小異，因之希望藉由一套系統整合產品研發生產作業。此外，過去所有產品相關資料都在工程師手中，如有人員異動，經常交接不清，造成公司很多時效上的耗費與智財上的損失。
 
最初因為RD部門一位特助的朋友在翔威，獲知Agile是PLM產品生命週期管理的國際領導品牌，另外也Survey其他廠商如Windchill、華夏，RD比較評估後建議使用Agile。當時並邀請Agile三家代理廠商：翔威、前進、資通等進行提案，最後考量提案公司的業界服務口碑、公司經營與產品代理的穩定度、系統與服務售價的合理性等多方面評估後，選擇前進國際。而前進國際的顧問與服務即使在上線後，系統如遇有任何狀況仍會無償協助排解，王亦文對前進國際負責任的態度表示嘉許。

王亦文指出，系統其實都是工具，重點在使用者，是否認同建置系統將帶來的便利性與卡關管理的新作業流程是重點，系統採購不一定選擇最好，但要選現階段最適合者。

運用Agile PLM系統成功管理研發資源與縮短產品上市時效

嘉聯益共導入Agile PLM高科技電子製造業產品生命週期管理兩項模組：

Agile 產品協同開發（Product Collaboration）
PC模組可以提供需要特定場地生產的產品，透過全球資訊傳遞作業得到監控與管理，且延伸設計與供應鏈也擁有取得重要產品記錄資料的安全管道，包括原料清單、屬性、製造商、組態規格、規格書、公文、模型、工作手冊、修訂及共多相關資訊。

Agile產品品質管理（Product Quality Management）
PQM模組提供了一個內控產品品質及執行校正系統，能讓公司驅策改進產品品質與顧客滿意度。

系統上線到目前，王亦文覺得最大的Value是產品研發過程中的寶貴資料均可透過系統完整保留。先前產品開發因為市場競爭激烈，上市週期縮短到10天～2週，RD多半是東西做出來後在事後補文件，中間非常多資料或創意因之流失，工程師文件不一定全部保留；現在系統裡則可以保留很多RD研發過程的智慧文件，協助新進人員獲得很多前手的知識，減少與節省很多時效上的耗費與重複的錯誤。

高階主管的投入是專案成功與快速上線的關鍵因素

本專案代表成員包括：召集人吳永輝總經理，製造部副總李華全，業務部副總曾中一，研企部副總葉坤祥，管理部副總許淑媛，專案經理王亦文專案顧問陳世銘，專案聯絡人李子榮等，所有相關部門如研發、業務、品管、生產、採購、財務及資訊等均全部出動協助，從前年九月到去年一月導入僅4個月整合，全是由於高階主管的支持，高階主管並特別成立決策委員會，協助跨部門溝通，獲得各部門全力配合，對本專案的成功幫助很大。